Черняк. Бизнес - планирование. Учебник для ВУЗов.

Детский туризм Туризм для иностранцев. Таким образом, услуги"Тур36" рассчитаны на широкий круг потребителей. Предлагается создать новую туристическую фирму, которая будет заниматься внутренним туризмом и экскурсионной деятельностью, в особенности специализирующуюся на обслуживании иностранных и российских туристов. В сфере туристического бизнеса, как и в любой другой отрасли, идет острая конкурентная борьба. Поэтому вновь создаваемые компании должны затрачивать на первом этапе все больше денежных средств. Кроме того, обостренная конкуренция вынуждает мелкие туристические агентства искать узкую специализацию, в которой они могли бы извлекать большие доходы, не вступая в борьбу с крупными туристическими фирмами. Компания"Тур36" выбрала нишу внутреннего туризма в Воронежской области. Поэтому компании" Тур36" придется самостоятельно организовывать туристические поездки и устанавливать контакты со своими клиентами.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ И КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ по дисциплине «Бизнес-планирование»

Бизнес-план - документ планового характера, определяющий цели нового бизнеса или развития уже существую-щего , задачи управления им и его организации, и намечающий пути и способы достижения поставленных целей на основе анализа всех возникающих при этом проблем. Это документ, который должен комплексно, системно обосновывать управленческие решения, связанные с предпринимательской деятельностью Бизнес-план следует разрабатывать: Бизнес-план предназначен для донесения деловой информации до всех заинтересованныхлиц и организаций:

Купить книгу «Бизнес-планирование» автора В. З. Черняк, А. В. Черняк, И. В. Довдиенко и другие произведения в разделе Книги в интернет-магазине.

Бизнес-план на среднесрочный период. Мероприятия по реализации бизнес-плана. Реализация бизнес-плана возможна при больших инвестируемых программах носящих капитальный характер, и составленных, как правило, в виде цельной системы взаимосвязанных между собой технических, организационных и экономических изменений на определенный период времени. Бизнес-план является одной из главных частей инвестиционной программы, срок реализации которой, как правило, ограничен несколькими годами часто корреспондирующими со сроками среднесрочных или долгосрочных кредитов , позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.

Бизнес-план — это план развития предприятия деловой единицы , необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса. Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для уже существующих экономических организаций на очередном этапе их развития. В современных условиях бизнес-план осуществляет еще одну важную функцию — он, является инструментом процесса приватизации государственных предприятий.

Здесь он используется для обоснования предложений по приватизации, для определения круга задач, связанных с санацией оздоровлением приватизируемых предприятий. Главной особенностью бизнес-плана как стратегического документа является его сбалансированность по постановке задач с учетом реальных финансовых возможностей фирмы. Чтобы бизнес-план был принят, он должен быть обеспечен необходимыми финансовыми результатами.

Обеспечение необходимыми финансами результатами в значительной мере определяет характер проектов концепции , которые изучаются при разработке бизнес-плана. Данные проекты должны нести характер не только инновационных, то есть отличаться научно-технической новизной, но и быть достаточно полно проработанными, показывая, какие затраты необходимы на их реализацию и какие экономические выгоды они принесут или какой доход принесут.

Организационно-экономические аспекты обеспечения качества бизнес-планирования на промышленных предприятиях. Монография ВВЕДЕНИЕ В российской экономике благополучные двухтысячные годы, сопровождавшиеся стабильным ростом цен на энергоносители и приростом объемов промышленного производства, сменились кризисными явлениями в мировом и национальном хозяйстве, начиная с годов.

Преодолению негативных тенденций, отчасти до сих пор наблюдаемых в условиях продолжающегося рыночно-ориентированного хозяйственного реформирования, упрочению позиций отечественной промышленности после вступления страны в ВТО призвано способствовать использование перспективных инвестиционных стратегий бизнеса, осуществление которых невозможно без серьезной трансформации различных направлений экономической деятельности, в том числе и в сфере обеспечения эффективности формируемых бизнес-проектов.

Изложены цели и задачи бизнес-планирования, а также приведены Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты.

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Такое положение вещей может быть объяснено тем, что технологии, эффективно применяемые в практике управления за рубежом, в настоящий момент недостаточно адаптированы к отечественным методикам. Когда речь идет о бизнес-планировании, на первый план выходят проблемы усовершенствования и оптимизации технологии, методики и общей организации бизнес-планирования проектов. Актуализируется задача разработки мероприятий по анализу и уменьшению параметров риска планирования на всех стадиях жизненного цикла проекта.

Очевидно, что в условиях современного состояния отечественной экономической системы долговременное планирование серьезно затруднено в связи с неустойчивостью и нестабильностью экономики. На деятельность предприятия оказывают воздействие такие внешние факторы, как спад производства, процессы инфляции, нестабильность налоговой системы, недостаточная системность и противоречивость законодательства в экономической сфере.

Воздействие подобных факторов существенно затрудняет процесс планирования для предприятий, но, тем не менее, не снижает ее значимости. В настоящее время подавляющее большинство предприятий и организаций не имеет разработанных планов и действующих инструментов планирования. К сожалению, на предприятиях крайне редко встречаются соответствующие нормативы, правила и подобные инструменты планирования. Самым, на мой взгляд, частым недочетом в современной отечественной практике конструирования бизнес-планов выступает стремление использовать зарубежные методики составления подобных документов.

Без адаптации к современным российским реалиям такая работа представляется малоэффективной. Отечественный опыт бизнес-планирования в значительной степени базируется на опыте зарубежных предприятий.

Бизнес-план строительства коттеджного поселка

Оценка инвестиционной стоимости кризисного предприятия Аксенова С. Инвестиционная привлекательность отдельных регионов России для иностранного капитала Аксёнов Ю. Инвестиционный менеджмент предприятий Алимова И. Определение окупаемости инвестиционного проекта по налаживанию прямых продаж -оборудования Аскинадзи В. Коллективные и венчурные инвестиции:

Овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной Наряду с внутрифирменными функциями бизнес-планирование имеет большое Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебник для вузов. – М.: Юни -.

Зарегистрироваться Описание Рассматриваются методы, варианты, общие и частные случаи бизнес-планирования Приведены экономические, финансово-кредитные, организационно-управленческие задачи условия и решения , встречающиеся в бизнес-планировании. Приведен пример бизнес-плана инвестиционного проекта. Для экономистов, инженерно-технических работников, студентов вузов и средних учебных заведений.

Оглавление Введение Глава 1. Классификация и особенности различных типов бизнес-проектов Глава 2. Методы разработки бизнес-плана 2. Цель и задачи бизнес-плана 2. Порядок разработки бизнес-плана 2. Формирование концепции проектного предложения бизнеса 2.

Курсовая,Бизнес план по созданию кафе блинной, Рефераты из Основы бизнеса

Для того, чтобы выжить в условиях острой конкурентной борьбы, любое предприятие должно обеспечивать безубыточную работу всех подразделений организации. А для этого, любой руководитель должен уметь организовать деятельность предприятия таким образом, чтобы заинтересовать потенциального клиента, привлечь его новым продуктом или услугой и удержать. Кроме этого, является необходимым не только безубыточное производство и реализация товаров услуг , но и обеспечение предприятия положительным финансовым результатом, так как именно положительная прибыль и рост рентабельности, способны обеспечить предприятию финансовую стабильность и конкурентоспособ- ность.

В рыночных условиях хозяйствования, необходимо эффективное управление, позволяющее управлять всеми ресурсами организации с целью обеспечения безубыточности и получения прибыли, так как современная российская экономика характеризуется стремительным развитием товарных рынков,усилением конкуренции на действующих и ростом входных барьеров на вновь формирующихся рынках.

Здесь доступны книги по бизнес-планированию, аккаунт rapidshare либо смотрите в интернете как скачать Черняк В.З. Бизнес-планирование.

Бизнес-план основа деятельности любой организации, а хорошо подготовленный и разработанный бизнес-план залог ее успеха. Бизнес-планирование безусловно требует тщательной подготовки, анализа и разработки, но также имеет и выгоды для организации: Не каждая фирма умеет составить бизнес-план и зачастую обращается за помощью к компаниям, занимающимся их разработкой и составлением. Данная книга может помочь организациям, начинающим свой бизнес, в подготовке бизнес-плана.

В книге раскрыты теоретические аспкты бизнеспланирования, даны методические рекомендации по разработке всех разделов бизнес-плана. Кроме того, в ней приведены примеры реальных бизнес-планов различных организаций производственной и непроизводственной сфер. Настоящая книга предназначена для руководителей и специалистов предприятий, начинающих дело предпринимателей, а также может быть полезна студентам и аспирантам экономических вузов и факультетов для подготовки к экзаменам и семинарским занятиям.

Новые условия хозяйствования предполагают самостоятельное планирование своей деятельности, то есть без постоянного контроля вышестоящей организации, руководствуясь, например, заключенными договорами и конъюнктурой рынка. Постепенный переход экономики России от централизованноплановой к рыночной заставляет по-новому относиться к организации управления, объективному анализу и научно обоснованной оценке любого бизнеса, предпринимательского начинания, государственной, муниципальной, частной и другой собственности.

В рыночной экономике бизнес-план рабочий инструмент, используемый практически во всех сферах предпринимательства, описывает процесс функционирования фирмы предприятия, организации , показывает, каким образом спланировать деятельность бизнес , чтобы решить тактические задачи и достичь в намеченные сроки основную стратегическую цель получить повысить прибыльность работы. Бизнес-план может подсказать пути: Для разработки, анализа и оценки инвестиционных проектов в начале х гг.

Затем к ним добавилась отечественная, так называемая , разработанная группой специалистов под руководством Александра Идрисова.

Черняк В. З - Бизнес-планирование учебно-практическое пособие (Книга)

Численность рабочих для реализации бизнес- плана по внедрению новой техники Чосн. Бизнес — план в системе управления развитием организации. Оценка инвестиционных проектов, осуществляемых на действующем предприятии. Выручка от реализации компании А в январе составила 51 млн.

Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. Учебно- практическое пособие. – М.: изд. РДЛ, – с. 3. Халтаева С.Р., Яковлева.

Далее, по каждой роли следует определить цель. Тогда миссия, как всеобъемлющая цель, должна объединить цели всего множества ее ролей. Без такой общей цели фирме обычно недостает кон-солидации и способности планировать развитие фирмы как целостной системы. Лишенная этого, она может планировать только независимое выполнение отдельных своих ролей.

Замечено, что менеджерам часто трудно сформулировать мис-сию фирмы, поскольку им нередко недостает ориентации на службу обществу. Даже в тех случаях, когда фирма ведет бизнес в сфере ус-луг, менеджеры чаще всего ориентированы на себя. В итоге они обычно формулируют миссию в терминах собственного роста: Главное же в миссии — это ориентация фирмы на службу обществу, необходимость и полезность ее для потребителей, поставщиков, ее сотрудников.

В миссии не принято указывать в качестве главной цели получение прибыли, несмотря на то, что прибыльная работа является важнейшим фактором жизнедеятельности фирмы. Прибыль как миссия может существенно ограничить спектр рассматриваемых путей и направлений, что в конечном счете приведет к менее эффективной работе. Поскольку миссия должна выражать устремленность в будущее, показывая, на что будут направляться усилия, она не должна зависеть от текущего состояния фирмы, форм и методов ее работы.

В качестве примера приведем миссии крупного акционерного общества: Восприниматься всеми заинтересованными как организация, которая в такой же степени печется об их благополучии, как собственном; - удовлетворять финансовые притязания держателей акций и заставить их гордиться тем, какими средствами достигаются эти цели; - обеспечивать потребителей исключительной продукцией и услугами, откликаться на их нужды и пожелания, добиваться, чтобы они ценили нас; - восприниматься поставщиками как компания, которая ценит получаемые от них продукцию и услуги, учится у них.

Задачи и функции бизнес - планирования

Цели и функции бизнес-планирования……………………………8 3. Создание бизнес-плана для собственного предприятия…………11 3. Общая характеристика содержания бизнес-плана…………… 13 3.

У нас можно купить книжку Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие В.З. Черняк. Аннотация: Рассматриваются Где можно скачать .

Государственное регулирование инвестиций 84 4. Экономическая среда инвестиционной деятельности 85 4. Последовательность этапов инвестиционного процесса на примере строительства 87 4. Формы, виды и состав инвестиций 89 4. Субъекты и объекты инвестиций 90 4. Рынок инвестиций 92 4.

Бизнес-планирование

Место бизнес-плана в системе планирования 1. Бизнес-планирование в международной компании. Горизонты планирования, финансовые схемы 1. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом Список литературы 1.

Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В Бизнес-планирование. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В скачать. Бизнес-планирование.

Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины - формирование у студентов теоретической базы, методики и практических навыков в области бизнес - планирования. В ходе изучения дисциплины студент должен приобрести необходимые навыки и умение к написанию бизнес-плана, выполнению конкретных инвестиционных расчётов, выбору наиболее рациональных решений, управлению реализацией бизнес-идеи.

Содержание дисциплины Раздел 1. Введение в бизнес-планирование Тема 1. Бизнес-планирование как элемент экономической политики организации. Необходимость бизнес - планирования в условиях рыночных отношений. Значение бизнес-плана в деятельности компании. Порядок разработки бизнес-плана Цели и структура бизнес-плана. Внутренние и внешние функции бизнес-плана. Методы бизнес - планирования. Рекомендации по написанию бизнес-плана. Организация процесса инвестиционного бизнес - планирования.

Презентация: БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Сколько людей оставили комментарий: Ли Якокка был одним из лучших менеджеров мира. Рекомендую всем, кто интересуется компьютерной и интернет-индустрией. В соответствии с этими правилами заявления и необходимые к нему документы можно подать в электронном виде, говорится в сообщении пресс-службы Минздравсоцразвития. Представленные вопросы проанализированы через призму деятельности Уинстона Черчилля.

Скачать книги раздела Корякин-Черняк С.Л. | Mexalib - скачать книги бесплатно разработка и мониторинг бизнес-плана, финансовое планирование и.

И здесь неоценимую помощь окажет процесс планирования, ведь он позволяет проанализировать весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности. Именно на основе планирования дальнейшего поведения своего бизнеса предприниматель получает реальную возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохраняет гибкость управления производством. Современная экономическая ситуация вынуждает предпринимателя особенно внимательно относиться к внутрифирменному планированию, и именно бизнес-план является прогрессивной формой такого планирования.

Бизнес-план - это документ, где анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Именно с помощью бизнес-плана предприниматель может оценить, какие потрясения рынка способен выдержать его бизнес, и достойно встретить многие неизбежные проблемы. Объектом данной работы являются процесс разработки бизнес-плана выращивания и продажи грибов.

Предметом работы выступает бизнес-план организации, занимающейся выращиванием и продажей грибов. Целью данной работы является разработка бизнес-плана для предприятия Прямицынский ПК"Плодовощ". Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: