Студенты кафедры ПЭИ прошли практику

Борис Аксенов : Когда и почему начался реинжиниринг бухгалтерских бизнес-процессов в компании? РЖД стало акционерным обществом. Потребовалось разделить до сих пор совмещаемые функции — хозяйствующего субъекта и регулирующего органа. Современная практика показывает, что в подобных крупных структурах бухгалтерия строится как общий центр обслуживания ОЦО. Кстати сказать, в е гг. Уже тогда это было связано с началом автоматизации. Затем в нашей стране все это было потеряно, и бухгалтерии разошлись по отдельным предприятиям, в то время как в США и Западной Европе все эти годы развивалась модель общих центров обслуживания как технологии сокращения издержек. Только в г.

Экономист, специалист кредитного отдела, менеджер по работе с корпоративными клиентами, бухгалтер

С целью изучения лучшей мировой практики проектная команда совершила ознакомительную поездку в бизнес-парк города Кракова. Здесь сосредоточен кластер общих центров обслуживания свыше 40 крупнейших мировых компаний. Нашей целью было ближе ознакомиться с принципами организации мультифункциональных центров, в которых функции финансов, или любые другие вспомогательные функции и процессы работают как единый слаженный механизм, обслуживая предприятия крупных холдингов не только в Европе, но и по всему миру.

Кадровый комитет, заседание которого прошло в декабре г. Основная цель, которая при этом ставилась, — освободить бизнес от выполнения операционной работы и административных процессов и передать их на аутсорсинг. Принципы и подходы при передаче вспомогательных бизнес-процессов, будь то учет, кадры или любая другая функция, идентичны, и это позволяет нам реализовывать масштабные проекты в сжатые сроки.

"Самотлорнефтегаз" ООО"Саратовский нефтеперерабатывающий завод" ООО"ТНК-ВР Бизнессервис" ОАО"ТНК-ВР Менеджмент" ООО"ТНК-ВР.

Является одним из старейших нефтеперерабатывающих предприятий в России [2]. В том же году была запущена и первая установка по переработке нефти. В годы Великой Отечественной войны предприятие бесперебойно поставляло топливо на фронт. За заслуги предприятие было удостоено Ордена Отечественной войны степени. В последующие годы завод постоянно модернизировался.

В начале х годов предприятие было преобразовано в ОАО. Почти сразу у предприятия начались проблемы. Большая часть этих денег так и не была возвращена. Вслед за этим падает объём переработки нефти. В первом полугодии года завод вообще перерабатывает только давальческое сырьё.

Проведение заседания совета директоров (наблюдательного совета) и его повестка дня

На мой взгляд, у нас три главных достижения. Мы дали гарантии, что в учете не будет пробелов и серьезных ошибок, которые могут привести к банкротству конкретного юридического лица или крупным претензиям со стороны проверяющих органов. В этом наша миссия. Третье достижение реализуется в настоящее время. Некоторое время назад мы поставили цель — быть эффективными и постоянно заниматься повышением производительности труда, демонстрируя такой подход для всей Компании.

Ипотечная корпорация Саратовской области Национальный исследовательский Саратовский государственный . ООО «ТНК-ВР Бизнес- Сервис».

Аналитика Управление изменениями, работа с заказчиками — участники практической конференции общих центров обслуживания обсуждали их создание. Аудитория Общий центр обслуживания нужен крупной компании, которая имеет подразделения в нескольких регионах. Скажем, у средней компании небольших офиса в других регионах. Ей не обязательно создавать центр обслуживания: Эффект будет особенно заметен, если в компании более сотрудников. Результат Центр обслуживания не всегда дает экономическую выгоду.

Но предприятия там разные, поэтому — огромный список позиций. После центра обслуживания заводы не смогут ничего прятать в капитальные расходы. У заводов исчезнут остатки на счетах. Они перейдут в корпоративный центр или единое казначейство. Таким образом, центр обслуживания дает достоверную информацию. Это важно для собственника, который не участвует в оперативном управлении или занимает слишком высокий пост.

Наконец, центр обслуживания снимает проблемы с бухгалтерами на Кавказе и Крайнем Севере.

Фл ООО"ТНК-ВР Бизнессервис" в городе Бузулуке

Крупным российским предприятиям новая схема ведения бизнеса позволит не только существенно сэкономить на издержках, но и сделать систему управления более прозрачной. Суть решения модели ОЦО заключается в передаче типовых оперативных функций предприятий или подразделений компании специализированному общему центру с тем, чтобы бизнес-единицы компании могли сосредоточить свои ресурсы на решении целевых задач, не теряя при этом своей самостоятельности.

В чем преимущества модели ОЦО? Руководство и акционеры компании получают прямой доступ к более оперативной, достоверной и стандартизированной информации по всем входящим в неё предприятиям подразделениям, бизнес-единицам.

«ТНК-BP Бизнессервис» – единый центр обслуживания ОАО «ТНК-BP благодаря созданию транзакционного центра в Саратове.

Транскрипт 1 Москва, июль 2 Что же это такое Аудиторский Новый год? Специфика работы наших сотрудников постоянные переезды, и порой наших клиентов мы видим чаще, чем собственных руководителей Именно поэтому мы ценим эти нечастые ОБЩИЕ встречи! И это тоже повод для праздника! Мы пожелаем всем ни пуха, ни пера. Но это и замечательно! У нас еще так много интересного впереди!

Деятельность в области бухгалтерского учета

Министерство промышленности и энергетики Саратовской области далее - Министерство является органом исполнительной власти Саратовской области, осуществляющим в установленном порядке разработку и реализацию государственной политики в сфере развития промышленности, топливно-энергетического комплекса, недропользования, связи и телекоммуникаций.

Финансирование расходов по содержанию и деятельности Министерства осуществляется за счет средств областного бюджета. Министерство создается постановлением Правительства области. Министерство в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации , федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, Уставом Основным Законом Саратовской области , законами области, нормативными правовыми актами Губернатора области, органов государственной власти области, а также настоящим Положением.

Министерство осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими органами исполнительной власти, органами местного самоуправления, общественными объединениями и иными организациями. Министерство обладает правами юридического лица, имеет самостоятельный баланс, печать с изображением Государственного герба Российской Федерации со своим наименованием, иные печати, штампы и бланки установленного образца со своим наименованием, лицевые счета получателя бюджетных средств, открываемые в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Limited Liability Company"TNK-BP Businesservice" branch in Buzuluk · Филиал общества с ограниченной ответственностью «ТНК-ВР Бизнессервис» в.

Компания ТНК-ВР Бизнессервис провела открытый конкурс по выбору системы обработки первичных финансовых документов организации. Победителем конкурса стала компания и решение на базе платформы . Система, предложенная специалистами , позволит снизить затраты на обработку бухгалтерской документации за счет перехода на потоковое сканирование и автоматизации работы со сканами документов, а также повысить качество их обработки за счет минимизации ручного труда.

По прогнозам ТНК-ВР Бизнессервис, объем обрабатываемых системой документов, может достигать 8 миллионов страниц в год. При этом должна быть обеспечена производительность, при которой время обработки документа от момента сканирования до полного завершения цикла не превысит 30 минут даже в периоды пиковой нагрузки. И сейчас наступил как нельзя более благоприятный момент — открытие единого Транзакционного центра в Саратове.

Это отличная возможность реализовать все возможности передовой системы промышленного уровня, какой является . По нашим ожиданиям две инициативы в совокупности должны поднять эффективность основной деятельности ТНК- Бизнессервис на качественно новый уровень и вплотную приблизить к достижению глобальной цели компании - стать финансовым общим центром обслуживания мирового уровня, использующим современные технологии и примеры лучшей мировой практики.

Основные виды деятельности предприятия: Решения направлены на предоставление бизнес-структурам инструментов для превращения информации в интеллектуальные активы. Спектр решений включает в себя решения для автоматизации бизнес-процессов, хранения неструктурированной информации и управления документооборотом, корпоративные факсимильные системы, ИТ-аутсорсинг, поставку различного программного и аппаратного обеспечения и оффшорную разработку заказного ПО.

Юрий Мальцев .

"ТНК-ВР Бизнессервис" в городе Саратов, Филиал ООО

Права и обязанности Сторон 2. Своевременно и качественно выполнить Работы в соответствии с условиями настоящего Договора и передать их результат Заказчику в срок, указанный в п. Своими силами и за свой счет устранять допущенные по его вине в выполненных работах недостатки. Своими силами и за свой счет получить до начала выполнения Работ и своевременно продлевать срок их действия на время выполнения Работ по настоящему Договору все лицензии, сертификаты и разрешения государственных органов, необходимые для надлежащего выполнения Работ по настоящему Договору.

При осуществлении работ соблюдать действующее законодательство Российской Федерации, регулирующее порядок проведения проектных и изыскательских работ.

2 товара и услуги от компании ООО “SGS Consulting Group“. Саргорстрой, Саратовский Молочный комбинат, ТНК-ВР Бизнессервис, завод «СиН-газ».

Индекс стандартных элементов отчетности Значение основных терминов и аббревиатур В прошедшем году Компания продолжила расширение границ своей деятельности в России и в мире. В портфеле Компании появились новые активы за пределами России, в частности на Ближнем Востоке. В нефтепереработке Компания реализует масштабные программы модернизации производственных мощностей и внедряет новые технологии, которые позволяют не только повысить качество выпускаемой продукции, но и минимизировать воздействие на окружающую среду.

Компания успешно реализует проекты повышения производственной безопасности, направляет значительные средства на охрану здоровья, обучение и социальную поддержку своих сотрудников. Общие затраты Компании на реализацию социальных проектов в регионах в году составили 2,4 млрд руб. Компания не только полностью выполнила свои планы, но и по ряду показателей достигла ориентиров, предусмотренных стратегией развития до года.

При этом Компания остается одним из лидеров отрасли по эффективности. В прошедшем году была продолжена модернизация перерабатывающих активов, направленная на повышение качества нефтепродуктов. Компания инвестирует в развитие всех направлений деятельности, обеспечивая базу для дальнейшего роста. Один из базовых принципов — предоставление сотрудникам широких возможностей для профессиональной реализации.

10 лет эффективного сервиса («ТНК-ВР Бизнессервис»)

В Саратове собрались представители общих центров обслуживания Начал работу форум, посвященный развитию общих центров обслуживания в России Сегодня в Саратов е начал работу форум, посвященный развитию общих центров обслуживания в России. Основная цель встречи — обмен опытом среди руководителей центров обслуживания. Выступая на форуме, вице-президент ТНК-ВР Андрей Малютин отметил, что в будущем на базе СТЦ планируется создать многофункциональный центр, который будет осуществлять весь объем алгоритмизированных работ транзакций компании.

В настоящее время в центре работают почти сотрудников, в основном молодёжь, выпускники вузов, в ближайшие годы планируется почти двукратное увеличение численности, так как в СТЦ переводится всё больше функций. От имени правительства Саратов ской области гостей форума поприветствовал первый заместитель министра промышленности и энергетики Максим Шихалов. Он отметил, что присутствие Транзакционного центра в регионе помогает решать ряд государственных задач, в том числе таких, как обеспечение занятости молодежи, развитие инноваций, и призвал представителей компаний-участников форума последовать примеру ТНК-ВР и открыть подобные центры именно в Саратов е.

Входит в правление ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», член совета директоров . 36 ОАО «САРАТОВСКИЙ НПЗ» 16 ООО «ТНК-BP Бизнессервис» Адрес: Тюменская обл.

Настоящей регистрацией подтверждаю свое согласие на обработку моих персональных данных организаторами и партнерами мероприятия. Ломоносова, имеет профессиональную бухгалтерскую квалификацию ССА, международную профессиональную квалификацию по управлению компанией на уровне совета директоров . В году работал аудитором в , в году — старшим консультантом в . В — годах — финансовый контролер в московском, а затем в лондонском офисе .

В — годах — финансовый директор инвестиционного банка . Автор книг по стратегическому менеджменту и МСФО. Основные виды деятельности предприятия: Специализация в Международном бизнесе и Финансах. В году защитил степень кандидата технических наук, имеет учёное звание доцент. В получил при СПбГУ квалификацию экономиста. Специалист по системному анализу и автоматизированным системам управления, в том числе военным. Длительное время руководил кафедрой ВУЗа.

"Роснефть" официально подтвердила покупку ТНК-ВР